LEADERSHIP
OBJECTIFS :
- Créer une coopération saine au sein du bureau/CA
- Comprendre la mécanique des tensions et conflits, et savoir les désamorcer
- Comprendre le rôle et la posture du leader associatif
- Découvrir les leviers d'auto-organisation et d'intelligence collective
CONTENU :
Dans 93 % des associations, les responsabilités ne sont exercées que par des bénévoles, sans parcours type ni formation managériale préalable. Une enquête nationale menée par Recherches & Solidarités pour le Mouvement associatif (4 152 répondants) souligne un besoin d'accompagnement sur les conflits internes et les responsabilités dirigeantes, la formation étant citée comme besoin prioritaire par 45 % des dirigeants bénévoles interrogés. France Bénévolat confirme que la formation répond à la complexification croissante des obligations associatives et constitue un levier de fidélisation des bénévoles. C'est dans ce contexte que l'Espace associatif de Quimper propose à ses associations membres cette journée de leadership transformatif, condensée et appliquée aux réalités de la gouvernance bénévole : coopération, gestion des tensions, posture de leader non salarié.
Contenus :
- Bloc 1 (1h30) — Trouver le "pourquoi" de son association / Ce que les associations nous apprennent du Leadership.
- Bloc 2 (2h) — Relations dans une équipe bénévole ; prévenir et désamorcer les tensions ; Distinguer Leadership et autorité, Statuts et fonction, Rôle et place.
- Bloc 3 (2h) — Posture du leader associatif ; anti fragilité individuelle et organisationnelle ; « Risquer sa peau »
- Bloc 4 (1h30) — Outils pratiques (signaux faibles, réactions adaptées) ; mise en commun et débriefing
Contact :
Guillaume Hardy - 02.98.52.33.00 - formation@espaceassociatif.bzh
Infos complémentaires :
L'Espace Associatif Quimper Cornouaille est une association loi 1901 agréée d’éducation populaire SIRET : 337 605 562 000 125 - Non soumis au Régime de la TVA / N° Organisme de Formation : 53-29-07228-29